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工程項目管理系統_業(yè)主/投資方/城投/PPP/甲方/建設方項目管理系統

業(yè)主方/投資方/城投/PPP/建設方/甲方工程項目管理系統,適用行業(yè):國企、央企、城投、等集團公司、事業(yè)單位等;特性:集團架構、多方協(xié)作項目管理平臺、80%行業(yè)成功經(jīng)驗+20%個(gè)性化定制=100%成功


工程項目管理系統

版本:甲方、業(yè)主、城投、PPP 、投資方 工程項目管理系統


應用行業(yè):央企、國企、上市公司、大型集團、事業(yè)單位等各大型集團等 


工程項目管理軟件_甲方/投資/城投版

-工程行業(yè)專(zhuān)業(yè)項目管理系統軟件


       多迪工程項目管理軟件,建筑工程類(lèi)企業(yè)通過(guò)多迪多年積累,具有國際項目管理思想和中國項目管理特色,利用互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算技術(shù),結合工程建筑企業(yè)特性,專(zhuān)業(yè)建筑工程企業(yè)打造的項目管理平臺,以易用、實(shí)用、見(jiàn)效為基準,結合建筑工程企業(yè)特性,可跟工程O(píng)A、建筑工程ERP、一起合使用,也可單獨應用。


一、工程項目管理軟件主要模塊:


   1、項目規劃: 項目規劃,投資規劃、構造投資工程項目管理系統的基礎數據體系,建立一個(gè)以可研、項目預備、項目基本信息庫、工程結構、項目組織、項目總控清單、成本要素等

   2、前期管理:對新項目的準備工作進(jìn)行內部準備,包括自建的五證一書(shū),各項評估報告、開(kāi)工階段、銷(xiāo)售階段、竣工階段、產(chǎn)權階段、項目拓展、可研、土地招標、拍賣(mài)、掛牌等業(yè)務(wù)的審批手續辦理行; 

   3、設計管理:支持對設計全過(guò)程的協(xié)同管理、從設計需求、任務(wù)、合同、過(guò)程、方案評審、圖檔評審、設計變更等。

   4、招標管理: 招標需求、招標計劃、招標公告、招標報名、開(kāi)標、招標公示,支持多種招標方式,實(shí)現招標全過(guò)程協(xié)同管理;

   5、合同管理:管理與項目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實(shí)施過(guò)程中分期錄入實(shí)際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統計報表;自動(dòng)更新項目總覽表,并跟財務(wù)系統做對接

   6、項目立項:從項目立項、項目建模、項目進(jìn)度表、甘特圖、項目組織,項目計劃、項目任務(wù)、項目預算結構、項目結算、項目總覽表等 

   7、預算管理可根據項目的目標成本、項目估算、概算、預算建立多級預算,實(shí)現項目的成本和成本全過(guò)程管控,可跟進(jìn)度、質(zhì)量、安全聯(lián)動(dòng);

   8、采購管理材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫; 支持一般采購流程和材料招標,或跟供應商進(jìn)行在線(xiàn)招采;   

   9、分包管理對總包和專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行管理;;

   10、成本管理目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;  

   11、資金管理根據項目預算和合同、資金使用計劃,成本資金月計劃,資金總計劃,以便對資金進(jìn)行統籌管理;

   12、設備管理根據項目預算和設備需求計劃,進(jìn)行設備有效管理,設備卡片,設備租賃、設備請款、設備結算;

   13、施工管理根據項目進(jìn)度規劃,各單位進(jìn)行施工設計方案評審,開(kāi)工、停工、復工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報、施工簽證、施工日志管理; 

   14、質(zhì)量管理根據項目要求制定質(zhì)量管控計劃,明確質(zhì)量管控要求,并根據計劃進(jìn)行質(zhì)量檢查,質(zhì)量記錄,質(zhì)量整改等; 

   15、安全管理根據項目安全制定安全計劃,明確安全責任要求并明確到負責人,并根據計劃進(jìn)行安全檢查,安全記錄,安全事故管理等;

   16、知識庫: 建立項目知識庫,對項目中相關(guān)的文檔進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi),歸檔;系統中所有的流程、表單、附件會(huì )自動(dòng)歸檔到對應目錄,滿(mǎn)足項目文檔應用和審計要求; 

   17、財務(wù)管理:對接集團財務(wù)系統實(shí)現業(yè)財稅一體管控;

   18、項目管理控中心:包括集團項目標準中心、集團可視化決策中心

   19、供應鏈金融:打造鏈主企業(yè)的供應鏈金融系統

  

項目管理框架示意圖



二、工程項目管理軟件主要特色:

        全過(guò)程: 建立全過(guò)程項目監控管理平臺,實(shí)現集團、權屬公司、項目部?jì)炔?/span>協(xié),實(shí)現業(yè)主、監理、施工方、供應商所有參建方協(xié)同;


        可視化: 可視化決策中心


        流程化:  以流程驅動(dòng)項目業(yè)務(wù);


        智能化:實(shí)現任務(wù)智能分發(fā)、管控點(diǎn)事前定義、事中控制、事后分析;


        知識化:實(shí)現分檔、知識的自動(dòng)收集、歸檔、應用;



、工程項目管理軟件主要應用目標:

      通過(guò)實(shí)施多迪工程項目管理系統,構建建設項目全生命周期管理信息化平臺,實(shí)現了如下的目標:
1、滿(mǎn)足企業(yè)多項目管控的需求、實(shí)現項目有序管理,確保項目如期達成,成本、風(fēng)險可控;

2、各種項目不僅是企業(yè)的成本中心,而且是利潤中心:
   多迪工程項目項目管理信息系統輔助企業(yè)決策層、項目管理部門(mén)及項目承擔者進(jìn)行多項目/多層次的管控,有效提高項目的綜合效益,從而達到節約成本,減少損失,有效控制浪費的目的;同時(shí),公司決策層及管理部門(mén)能夠通過(guò)信息系統準確、及時(shí)地獲取各項目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息,從而加強集團公司總部對項目的全方位指導、檢查、監督和考核。

3、滿(mǎn)足企業(yè)對項目監管要求,并實(shí)現項目管理標準化、規范化、流程化管理的需求
   隨著(zhù)對企業(yè)精細化管理要求的不斷提高,需要制定標準化、規范化、流程化及可追溯的項目管理工作體系(包括組織架構、工作流程、責任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用多迪工程項目管理信息系統,將公司決策層制定的管理標準及規范體現其中,保證系統以標準、規范的方式支持各管理部門(mén)及項目部的日常工作,滿(mǎn)足項目信息準確、快速、高效的在集團公司和各個(gè)項目組織之間匯總、審批和共享的需求,從而提高公司管理效率。

4、滿(mǎn)足項目協(xié)同管理工作平臺的需求
  多迪工程項目管理系統成為各目參與方或外包實(shí)施單位的工作平臺,既解決項目組或實(shí)施部門(mén)的業(yè)務(wù)需求,成為其規范工作、提高效率的平臺助手,又解決管理部門(mén)的分析、管控需求。管控所需數據直接由系統從底層項目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數據自動(dòng)抽取、匯總,不能僅是滿(mǎn)足管理部門(mén)需求的數據填報系統。

5、滿(mǎn)足企業(yè)知識積累的需求
 多迪ERP-PM項目管理信息系統有效解決知識積累面臨的各種難題,達到以下效果:

      (1)將個(gè)人知識和信息提升為企業(yè)知識;

      (2)按照企業(yè)的實(shí)際需求,對企業(yè)知識進(jìn)行分類(lèi)和有序處理,提高企業(yè)“復制成功項目”的能力;

      (3)以企業(yè)知識庫和標準資料庫為基礎,方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識,學(xué)習其他員工的成熟經(jīng)驗,進(jìn)而減少因員工離職帶來(lái)的知識流失,增加企業(yè)的知識儲備。

項目進(jìn)度管理

 


四、多迪PM系統為甲方建設項目帶來(lái)如下應用價(jià)值:
  •  建體系:建立集團全過(guò)程項目管理體系,落實(shí)項目監管責任
  •  可視化決策:讓公司領(lǐng)導/部門(mén)經(jīng)理全面了解項目執行情況,對項目的整體把控做到心中有數。用真實(shí)有效的數據作為企業(yè)決策的依據。
  •  風(fēng)險事中控制:加強甲方對項目關(guān)鍵節點(diǎn)的流程控制,便于項目和組織級知識的積累和利用,輕松解決項目管理中面臨的流程控制和知識管理方面的挑戰。
  •  立標準 所有分子公司按集團統一標準執行、落地; 讓項目經(jīng)理拋開(kāi)與乙方企業(yè)項目發(fā)布和共享計劃不方便的苦惱,全面啟用在線(xiàn)項目計劃的編寫(xiě),及時(shí)了解項目計劃和項目信息。
  •  高效協(xié)作平臺:提供給項目團隊及乙方企業(yè)一個(gè)開(kāi)放的項目溝通平臺,使項目信息的執行過(guò)程可視化,溝通更順暢。及時(shí)反饋?lái)椖繄绦械臓顟B(tài)及問(wèn)題,使項目風(fēng)險和問(wèn)題及早發(fā)現并解決。

五、多迪項目管理平臺特色


   1、結合建筑工程項目管理行業(yè)特性+工程管理專(zhuān)業(yè)思想和方法
   2、基于PASS平臺開(kāi)發(fā),自帶低代碼開(kāi)發(fā)平臺,可根據企業(yè)定制
   3、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)服務(wù),上線(xiàn)快,效果好,無(wú)風(fēng)險

   4、應用效果好,是能為企業(yè)直正賺錢(qián)的管理平臺

   5、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)團隊、說(shuō)到做到、100%成功上線(xiàn)

    

    工程項目管理、工程項目管理系統是多迪建筑工程ERP中的一大板塊,可以獨立使用,也可跟工程O(píng)A、ERP結合使用; 現有產(chǎn)品上可根據企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)發(fā),確保100%應用成功!


六、甲方工程項目系統軟件APP

      多迪工程項目管理系統APP,是工程項目管理云平臺的手機端應用方式之一,多迪工程項目管理APP,以靈活、功能強大、操作簡(jiǎn)單,獲得眾多客戶(hù)的好評。

      4.1 甲方工程項目管理系統APP主要模塊

             在電腦端有的功能,從移動(dòng)審批、前期管理、項目立項、設計管理、合約管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、勞務(wù)實(shí)名制、智慧工地、項目文檔、竣工結算、運維管理等項目全過(guò)程管理??梢酝ㄟ^(guò)配置的方式實(shí)現移動(dòng)端的功能增減。


七、甲方典型客戶(hù):

  超百家城投集團、 上市企業(yè)、 事業(yè)單位 


    



多迪建筑工程ERP

工程企業(yè)ERP



*多迪工程項目管理系統軟件產(chǎn)品



  甲方/業(yè)主版

        乙方版(工程ERP)     

     智慧物聯(lián)   

*市政工程項目管理軟件

 全過(guò)程工程咨詢(xún)系統

  • 集團工程項目管理系統 

*裝修工程項目管理軟件

智慧工地系統

*土建工程項目管理軟件  BIM 5D

*市政工程項目管理軟件

 安全生產(chǎn)管理系統

  • 水務(wù)集團工程管理系統
*電力工程項目管理軟件         美麗中國工程管理系統
 *智能化工程項目管理軟件  住建工程數字化監管平臺

*消防工程項目管理軟件

 基建項目管理系統軟修的









招投標管理


立項


前期


設計管理


項目總控


合同管理


進(jìn)度管理









成本管理 施工管理 質(zhì)量管理 安全管理 竣工驗收 文檔管理








































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