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工程項目管理軟件|ERP-乙方

市政工程項目管理軟件

市政工程項目管理軟件-滿(mǎn)意度最高的工程項目管理系統軟件,專(zhuān)業(yè)為市政工程企業(yè)打造,實(shí)現項目全過(guò)程的有效管控,項目集團管控,提升效率,降低風(fēng)險

市政工程項目管理軟件 

滿(mǎn)意度最高的工程項目管理軟件


一、        市政工程項目管理系統軟件需求背景

隨著(zhù)十二五規劃,隨著(zhù)城市化的發(fā)展,市政工程建設的地位日益凸顯,但是隨之而來(lái)的市政工程全過(guò)程管理、安全事故也越來(lái)越嚴重,引起各國人民的重視。所以,對市政道路工程施工中的管理和質(zhì)量監督非常重要工程管理的要求提高,各級政府對工程需要進(jìn)行科學(xué)監控、科技管理。多迪市政工程項目管理系統軟件具有先進(jìn)的工程項目管理思想,融合互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)專(zhuān)為各級政府工程管理打造的投資工程管理云平臺。

二、        市政工程項目管理軟件適用對象

1.                  建筑工務(wù)局/公建中心/代建中心/園區管委會(huì )/國有投資公司等具有政府投資工程建設(代建)職能的單位。

2.                  各類(lèi)市政工程總包、施工企業(yè)等。

三、        市政工程項目管理軟件系統概述

政府投資工程建設工程投資額大、工程周期長(cháng)、技術(shù)復雜、專(zhuān)業(yè)性和綜合性非常強,工程建設過(guò)程涉及面廣且內容繁雜,對專(zhuān)業(yè)性要高求;非專(zhuān)業(yè)機構管理效果不佳,按照"投資、建設、監管、使用"分開(kāi)的原則,各地都在逐步成立了政府投資項目專(zhuān)業(yè)建設機構,采用項目代建制方式來(lái)建設公益項目和市政基礎配套設施。政府投資項目工程管理是一個(gè)復雜的系統工程,涉及投資管理、項目前期管理、設計管理、造價(jià)編制、招投標、合同會(huì )簽、施工現場(chǎng)管理、變更管理、竣工驗收、財務(wù)支付、關(guān)鍵人員管理、資產(chǎn)移交、圖紙文檔等多方面工作,參與人員多且牽涉多個(gè)部門(mén),溝通和協(xié)調工作多,使得大量項目信息無(wú)法有效管理,急需尋找新的方法和工具。

多迪政府投資項目管理系統基于政府投資工程建設(代建)要求,經(jīng)過(guò)多年的自主研發(fā)完成的工程項目全流程化管理系統,以工程項目管理為核心,涵蓋了從項目準備、前期、施工、驗收、決算、運維等整個(gè)工程項目全生命周期,系統整合了單位內部行政辦公與業(yè)務(wù)管理平臺,采用現代項目管理理念,通過(guò)工程管理信息化,提高部門(mén)內部溝通效率,加快項目進(jìn)度,提高工程建設管理水平。

四、        市政工程項目管理軟件系統產(chǎn)品架構

系統從上到下分為五層:

l  系統底層為技術(shù)支撐層,采用成熟、先進(jìn)的技術(shù)框架;

l  第二層為BPM層,

l  第三層為應用層,系統實(shí)現層面:向政府投資建設或代建單位,提供科學(xué)、系統的整體解決方案,圍繞"安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、廉政"五大目標,采取"一駕馬車(chē),兩輪并驅"管理思路,通過(guò)建立一套運行有效的內部管理機制,使工程項目管理實(shí)現"管理可視化、審批權限化、數據共享化、覆蓋全面化"科學(xué)管理模式。

l  第四層為數據BI層為管理層提供可視化決策依據,

l  第五層為應用層:PC、平板、手機、物聯(lián)設備一體化應用

五、        市政工程項目管理軟件系統應用價(jià)值

1.     建立投資工程項目管理線(xiàn)上管理體系,實(shí)現工程項目管理智能化、可視化、決策數據化。進(jìn)度管理"化整為零,齊頭并進(jìn),實(shí)現系統任務(wù)的智能分解、實(shí)時(shí)回報、事前預警;

2.     建立科學(xué)合同管理體系,實(shí)現分級審核,動(dòng)態(tài)更新"

3.     成本控制"由結果控制變?yōu)檫^(guò)程控制"

4.     審批會(huì )簽管理"相互制衡、網(wǎng)上審批",全過(guò)程留跡

5.     管理決策可視化、數據報表匯總自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化


六、市政工程項目管理軟件主要模塊

       

   1、投標管理: 包括項目報備、用章管理、證件管理、投標管理、從商機到投標的全過(guò)程管理

   2、設計管理: 支持EPC模式、總包和分包模式,進(jìn)行設計全過(guò)程有效協(xié)同

   3、合同管理:管理與項目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實(shí)施過(guò)程中分期錄入實(shí)際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統計報表;自動(dòng)更新項目總覽表,并跟財務(wù)系統做對接

   4、項目管理:從項目立項、項目建模、項目進(jìn)度表、甘特圖、項目組織,項目計劃、項目任務(wù)、項目預算結構、項目結算、項目總覽表、竣工驗收等 

   5、進(jìn)度管理:項目進(jìn)度模板建模、項目分類(lèi)、項目組織、項目進(jìn)度管理(項目任務(wù)自動(dòng)分解、WBS、我的項目任務(wù)、甘特圖、總進(jìn)度圖、項目進(jìn)度匯報)

   6、預算管理可根據項目的預算模板建立多級預算,或從外部導入項目的預算表,根據企業(yè)的實(shí)際情況,支持自定義層級預算算結構;

   7、采購管理材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫; 支持一般采購流程和采購招標,或跟供應商進(jìn)行在線(xiàn)招采; 

   8、物資管理:物料檔案、倉庫設置、期初管理(期初單、期初結帳)、入庫業(yè)務(wù)(采購入庫單、其它入庫單)、出庫業(yè)務(wù)(材料出庫單、其它出庫單)、調拔單、盤(pán)點(diǎn)管理、庫存帳簿(現

            存量、庫存流水帳、庫存臺帳、收發(fā)存匯總表)

   9、勞務(wù)管理勞務(wù)合同、進(jìn)款款申報、勞務(wù)付款全流程管理;

   10、成本管理目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;  

   11、資金管理根據項目預算和合同、資金使用計劃,成本資金月計劃,資金總計劃,以便對資金進(jìn)行統籌管理;

   12、設備管理根據項目預算和設備需求計劃,進(jìn)行設備有效管理,設備卡片,設備租賃、設備請款、設備結算;

   13、施工管理根據項目進(jìn)度規劃,各單位進(jìn)行施工設計方案評審,開(kāi)工、停工、復工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報、施工簽證、施工日志管理; 

   14、質(zhì)量管理根據項目要求制定質(zhì)量管控計劃,明確質(zhì)量管控要求,并根據計劃進(jìn)行質(zhì)量檢查,質(zhì)量記錄,質(zhì)量整改、創(chuàng )優(yōu)計劃等; 

   15、安全管理根據項目安全制定安全計劃,明確安全責任要求并明確到負責人,并根據計劃進(jìn)行安全檢查,安全記錄,安全事故管理等;

   16、竣工結算:竣工驗收、竣工結算、工程轉固等;

   17、運維管理:運項大數據庫、保證金臺帳;

   15、知識庫: 建立項目知識庫,對項目中相關(guān)的文檔進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi),歸檔;系統中所有的流程、表單、附件會(huì )自動(dòng)歸檔到對應目錄; 

  

 




七、 市政工程項目管理軟件典型案例


   *  深圳市交運工程集團



                                     

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