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工程管理軟件解決方案

多迪OA協(xié)同管理系統應用方案

多迪OA系統應用方案
一、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中流程存在的問(wèn)題:


  1. 企業(yè)流程管理混亂,因人而異,隨意性大,執行沒(méi)有標準,導致員工經(jīng)常無(wú)以適從,碰到問(wèn)題不知道找誰(shuí)解決,效率低。
  2.  各部門(mén)職責不清,各自為政,管理脫節,遇到問(wèn)題容易相互推諉。出了問(wèn)題難以找到核心關(guān)鍵點(diǎn)。大會(huì )小會(huì )不斷,但是往往議而不決,難決而行。
  3. 企業(yè)的運作難以有效的控,授權一收則死,一放則亂,信息失真、偏差,各項流程及任務(wù)難以有效跟蹤與監督,過(guò)程管理失控。
  4. 流程的審批效率低,分工協(xié)作內耗成本高,一方面增加了企業(yè)成本,另一方面影響了企業(yè)反應速度。
  5. 流程及管理的績(jì)效得不到數字化的信息支持,評功論賞往往靠拍腦袋決定,不但得不到正面激勵,有時(shí)反而引起員工不滿(mǎn),影響企業(yè)和諧發(fā)展。
  6. 組織的執行力不斷下降,部門(mén)墻越來(lái)越厚,職責不清,官僚作風(fēng)明顯,文化建設滯后,企業(yè)的運作效率及反應速度在逐步下滑。
  7. 隨著(zhù)規模的擴大,公司各部門(mén)之間,分子公司與集團之間的溝通協(xié)作效率下降,重復溝通,錯誤溝通不斷,給企業(yè)帶來(lái)了許多隱性成本。
  8.  文件審批方面,紙張成本高,審批效率低,無(wú)法充分利用碎片化時(shí)間(比如出差候機時(shí)間等)進(jìn)行處理。
  9. 企業(yè)的許多規章制度無(wú)法進(jìn)行有效的知識管理,知識分散,培訓成本太高,尤其是新人進(jìn)來(lái),很難通過(guò)高效的知識傳遞快速上手。



二、多迪協(xié)同OA示意圖

 OA協(xié)同示意圖


三、多迪OA框同架構:

( 

四 、多迪協(xié)同OA應用價(jià)值:        
協(xié)同OA應用價(jià)值


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