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甲方工程項目管理軟件

甲方工程項目管理軟件

甲方/業(yè)主/城投/投資方/基建工程管理系統 解決方案

中國最好的投資方/基建/房地產(chǎn)/業(yè)主工程管理系統 


一、 甲方工程項目管理系統/業(yè)主工程項目管理系統/城投工程項目管理系統/投資方工程項目管理系統/基建工程管理系統產(chǎn)品背景

    基于先進(jìn)行工程項目管理思想,利用大數據、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結合多迪工程管理系統500+最佳實(shí)踐,打造的適用于各類(lèi)甲方,業(yè)主方,基建,投資方的工程管理系統云平臺。甲方工程管理APP。


      

二、甲方/業(yè)主/城投/投資方/基建工程管理系統適用企業(yè):


適用于房地產(chǎn)企業(yè)、各類(lèi)有產(chǎn)業(yè)基地、物流園、自有商業(yè)項目等甲方企業(yè)、項目投資方、業(yè)主方、工程管理方

產(chǎn)品包括甲方工程項目管理系統軟件,業(yè)主工程項目管理系統軟件,城投工程項目管理系統軟件,投資方工程項目管理系統軟件


 三、甲方/業(yè)主/城投/投資方/基建工程管理系統主要功能模塊


項目前期管理:預目申請、用地規劃許可證、規劃許可證、開(kāi)工許可證、預售證、產(chǎn)權證、項目建議書(shū)、可行性報告、規劃選址、用地規劃、用地預審、基礎設計等等項目前基管理內容;

設計管理:設計任務(wù)、項目勘察、設計方案管理、到圖計劃跟蹤、圖紙分發(fā)、設計方案、設計變更管理;包括甲方工程項目管理的設計的主要內容

項目管理:項目備案、項目立項、概預算審查、招標管理、項目跟進(jìn)、招標保證金管理、工程保函管理、項目周報等;

成本管理:目標成本設置、目標成本審批、成本執行預警、成本變更管理、成本分析、項目成本臺帳

合同管理:合同評審、合同交底、合同變更、合同完成情況監督、合同付款、合同索賠、合同結算、合周統計分析、合同訴訟、合同臺帳;包括合同的全生命周期管理并跟進(jìn)度、付款關(guān)聯(lián)。

進(jìn)度管理:項目進(jìn)度模板建模、項目分類(lèi)、項目組織、項目進(jìn)度管理(項目任務(wù)自動(dòng)分解、WBS、我的項目任務(wù)、甘特圖、總進(jìn)度圖、項目進(jìn)度匯報)

物資管理:采購管理、供應商管理、甲供料管理、品牌庫、物料檔案、倉庫設置、期初管理(期初單、期初結帳)、入庫業(yè)務(wù)(采購入庫單、其它入庫單)、出庫業(yè)務(wù)(材料出庫單、其它出庫單)、調拔單、盤(pán)點(diǎn)管理、庫存帳簿等;

資金管理:根據項目預算和合同、資金使用計劃,成本資金月計劃,資金總計劃,以便對資金進(jìn)行統籌管理;

施工管理:根據項目進(jìn)度規劃,各單位進(jìn)行施工設計方案評審,開(kāi)工、停工、復工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報、施工簽證、施工日志管理; 

質(zhì)量管理:質(zhì)量標準管理、根據項目要求制定質(zhì)量管控計劃,明確質(zhì)量管控要求,并根據計劃進(jìn)行質(zhì)量檢查,質(zhì)量記錄,質(zhì)量整改、創(chuàng )優(yōu)計劃等; 

安全管理: 根據項目安全制定安全計劃,明確安全責任要求并明確到負責人,并根據計劃進(jìn)行安全檢查,安全記錄,安全事故管理等;包括安全標準維護、安全目標、安全措施計劃、安全日志、安全檢查及整改、安全教育記錄、安全預警等。

知識庫: 建立項目知識庫,對項目中相關(guān)的文檔進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi),歸檔;系統中所有的流程、表單、附件會(huì )自動(dòng)歸檔到對應目錄; 


四、甲方/業(yè)主/城投/投資方/基建工程管理系統方案特色


o      平臺化:基于大數據平臺,根據企業(yè)的實(shí)際情況打造成最適合企業(yè)的ERP平臺、協(xié)同辦公平臺、項目管理平臺;滿(mǎn)足企業(yè)現在和未來(lái)擴展

o      成功化:甲方工程ERP標準產(chǎn)品 + 客戶(hù)個(gè)性化定制,確??蛻?hù)上線(xiàn)成功率100%

o      一體化:客戶(hù)應用效果好,是ERP+項目管理+行政辦公+人力資源+客戶(hù)服務(wù)一體化平臺

o      可視化:領(lǐng)導決策可視化

        經(jīng)驗化:對標行業(yè)標桿企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗,站在巨人的肩膀上出發(fā)

o      項目化:以項目管理為基礎、流程貫穿全業(yè)務(wù)鏈、預算、成本為終點(diǎn)

o       一休化:PC、平板、手機、微信、APP四合一應用

 

五、甲方/業(yè)主/城投/投資方/基建工程管理系統應用價(jià)值

1.        打造一體化的企業(yè)信息化基礎平臺; 提升建筑工程企業(yè)成本管理、項目管理、勞務(wù)管理、材料管理、項目管理整體管理水平; 

2.        從業(yè)務(wù)到財務(wù)的一體化信息化系統,業(yè)務(wù)系統發(fā)生后數據會(huì )自動(dòng)拋轉到財務(wù)系統生成財務(wù)的賃證,不需財務(wù)再去尋找業(yè)務(wù)的單據,核對數據; 

3.        打造老板實(shí)現管控管理目標的一體化系統,項目預算和成本動(dòng)態(tài)更新,讓打板隨時(shí)隨地了解項目情況; 

4.        企業(yè)協(xié)作效率提升10-20%、原來(lái)一個(gè)人可同時(shí)管理5個(gè)項目,應用系統用可以同時(shí)管理15個(gè)項目

5.        成本降低3-10%,項目風(fēng)險降低20%

6.        員工工作效率提升20%,滿(mǎn)足度提升10%

7.        項目核算速度提升2


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