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基建項目管理系統方案

基建項目管理系統方案

基建項目管理系統

國內最好的基建項目管理系統


一、    基建項目管理系統定位

多迪基建版工程項目管理系統應用于高?;?、企業(yè)基建、政府基建、新基建、大基建等。


二、    基建項目管理系統應用目標

以項目管理為核心,以掌握項目主要環(huán)節進(jìn)度、控制項目成本、提高運作效率和管理效果為目標,從項目前期報批、設計管理、招投標管理、合同簽訂及執行管理、材料設備管理,到施工與驗收管理、工程決算、工程運維的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面的掌握與控制,在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)現工程項目管理、流程化、可視化、智能化。


三、    基建項目管理系統方案特色

基于先進(jìn)的項目管理思想+互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、稱(chēng)動(dòng)互聯(lián)、AI、大數據技術(shù),結合多迪工程項目管理軟件500+成功應用經(jīng)驗,打造的基建工程項目管理系統,具有以下特點(diǎn):

1.   基于基建工程特色設計,功能強大、好用、易用

2.   產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、功能成熟、穩定

3.   多迪專(zhuān)注于工程行業(yè)、專(zhuān)業(yè)團隊、貼心服務(wù)、100成功上線(xiàn)

4.   電腦、平板、手機(APP、微信、釘釘)多端一體化應用

5.   基建工程項目管理系統模塊齊全,滿(mǎn)足小基建、新基建、大基建等不同基建業(yè)態(tài)


四、    基建項目管理系統主要模塊

     1、項目規劃: 項目規劃,基建工程項目管理系統的基礎數據體系,建立一個(gè)以可研、項目基本信息庫、工程結構、項目組織、項目總控清單、成本要素等;項目估算、概算;項目

   2、前期管理:對新項目的準備工作進(jìn)行內部準備,前期報建審批、包括五證一書(shū),各項評估報告、開(kāi)工階段、施工階段、竣工階段、運維階段、項目拓展、可研、土地招標、拍賣(mài)、掛牌、上級審批等業(yè)務(wù)的審批手續辦理行; 

   3、折遷征地:通過(guò)建立征地拆遷補償業(yè)務(wù)數據庫和GIS數據庫,實(shí)現征地拆遷相關(guān)數據、文檔及GIS圖形的信息化管理,為征地拆遷工作提供及時(shí)、準確的信息,為項目征地拆遷工作管理層、決策層及相關(guān)部門(mén)分析決策提供數據支撐。

   4、招標管理: 包括招標計劃、招標審批、供應商備案、招標報名、評標管理、定標、清標全過(guò)程管理。

   5、合同管理:管理與項目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實(shí)施過(guò)程中分期錄入實(shí)際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統計報表;自動(dòng)更新項目總覽表,并跟財務(wù)系統做對接

   6、進(jìn)度管理:從項目立項、項目建模、項目進(jìn)度表、甘特圖、項目組織,項目計劃、項目任務(wù)、項目預算結構、項目結算、項目總覽表等 

   7、預算管理:可根據項目的預算模板建立多級預算,或從外部導入項目的預算表,根據企業(yè)的實(shí)際情況,支持自定義層級預算算結構;

   8、采購管理:材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫; 支持一般采購流程和材料招標,或跟供應商進(jìn)行在線(xiàn)招采;   

   9、勞務(wù)管理:勞務(wù)合同、進(jìn)款款申報、勞務(wù)付款全流程管理;

   10、成本管理:目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;  

   11、資金管理:根據項目預算和合同、資金使用計劃,成本資金月計劃,資金總計劃,以便對資金進(jìn)行統籌管理;

   12、施工管理:根據項目進(jìn)度規劃,各單位進(jìn)行施工設計方案評審,開(kāi)工、停工、復工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報、施工簽證、施工日志管理; 

   13、質(zhì)量管理:根據項目要求制定質(zhì)量管控計劃,明確質(zhì)量管控要求,并根據計劃進(jìn)行質(zhì)量檢查,質(zhì)量記錄,質(zhì)量整改等; 

   14、安全管理:根據項目安全制定安全計劃,明確安全責任要求并明確到負責人,并根據計劃進(jìn)行安全檢查,安全記錄,安全事故管理等;

   15、知識庫: 建立項目知識庫,對項目中相關(guān)的文檔進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi),歸檔;系統中所有的流程、表單、附件會(huì )自動(dòng)歸檔到對應目錄; 

   16、竣工驗收:根據項目管理要求進(jìn)行分階段、分部分項、整體的驗收、竣工驗收、支持多種驗收模式:

   17、運維管理

 


五、    基建項目管理系統應用價(jià)值


流程化:所有業(yè)務(wù)以流程驅動(dòng),由人辦事,到由流程驅動(dòng)

可視化:管理和決策一張圖、一看板,實(shí)現業(yè)務(wù)和領(lǐng)導決策可視化

智能化:任務(wù)自動(dòng)分解、關(guān)鍵點(diǎn)自動(dòng)提醒、異常智能預警

標準化:基于統一標準、統一方法、統一流程應用


APP圖示


六、基建項目管理系統應用典例

達能集團

百泰珠寶

深國際物流

飛南股份


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