基建項目管理系統(tǒng)

國內(nèi)最好的基建項目管理系統(tǒng)

一、    基建項目管理系統(tǒng)定位

多迪基建版工程項目管理系統(tǒng)應用于高?；?、企業(yè)基建、政府基建、新基建、大基建等。

二、    基建項目管理系統(tǒng)應用目標

以項目管理為核心，以掌握項目主要環(huán)節(jié)進度、控制項目成本、提高運作效率和管理效果為目標，從項目前期報批、設(shè)計管理、招投標管理、合同簽訂及執(zhí)行管理、材料設(shè)備管理，到施工與驗收管理、工程決算、工程運維的整個過程進行全面的掌握與控制，在這個過程中，實現(xiàn)工程項目管理、流程化、可視化、智能化。

三、    基建項目管理系統(tǒng)方案特色

基于先進的項目管理思想+互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、稱動互聯(lián)、AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合多迪工程項目管理軟件500+成功應用經(jīng)驗，打造的基建工程項目管理系統(tǒng)，具有以下特點：

1.   基于基建工程特色設(shè)計，功能強大、好用、易用

2.   產(chǎn)品技術(shù)先進、功能成熟、穩(wěn)定

3.   多迪專注于工程行業(yè)、專業(yè)團隊、貼心服務(wù)、100成功上線

4.   電腦、平板、手機（APP、微信、釘釘）多端一體化應用

5.   基建工程項目管理系統(tǒng)模塊齊全，滿足小基建、新基建、大基建等不同基建業(yè)態(tài)

四、    基建項目管理系統(tǒng)主要模塊

     1、項目規(guī)劃： 項目規(guī)劃，基建工程項目管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，建立一個以可研、項目基本信息庫、工程結(jié)構(gòu)、項目組織、項目總控清單、成本要素等；項目估算、概算；項目

   2、前期管理：對新項目的準備工作進行內(nèi)部準備，前期報建審批、包括五證一書，各項評估報告、開工階段、施工階段、竣工階段、運維階段、項目拓展、可研、土地招標、拍賣、掛牌、上級審批等業(yè)務(wù)的審批手續(xù)辦理行； 

   3、折遷征地：通過建立征地拆遷補償業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和GIS數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)征地拆遷相關(guān)數(shù)據(jù)、文檔及GIS圖形的信息化管理，為征地拆遷工作提供及時、準確的信息，為項目征地拆遷工作管理層、決策層及相關(guān)部門分析決策提供數(shù)據(jù)支撐。

   4、招標管理： 包括招標計劃、招標審批、供應商備案、招標報名、評標管理、定標、清標全過程管理。

   5、合同管理：管理與項目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃；并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄；生成項目合同一覽等統(tǒng)計報表；自動更新項目總覽表，并跟財務(wù)系統(tǒng)做對接

   6、進度管理：從項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織，項目計劃、項目任務(wù)、項目預算結(jié)構(gòu)、項目結(jié)算、項目總覽表等 

   7、預算管理：可根據(jù)項目的預算模板建立多級預算，或從外部導入項目的預算表，根據(jù)企業(yè)的實際情況，支持自定義層級預算算結(jié)構(gòu)；

   8、采購管理：材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫； 支持一般采購流程和材料招標，或跟供應商進行在線招采；   

   9、勞務(wù)管理：勞務(wù)合同、進款款申報、勞務(wù)付款全流程管理；

   10、成本管理：目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理；  

   11、資金管理：根據(jù)項目預算和合同、資金使用計劃，成本資金月計劃，資金總計劃，以便對資金進行統(tǒng)籌管理；

   12、施工管理：根據(jù)項目進度規(guī)劃，各單位進行施工設(shè)計方案評審，開工、停工、復工管理、技術(shù)交底、進度匯報、施工簽證、施工日志管理； 

   13、質(zhì)量管理：根據(jù)項目要求制定質(zhì)量管控計劃，明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計劃進行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改等； 

   14、安全管理：根據(jù)項目安全制定安全計劃，明確安全責任要求并明確到負責人，并根據(jù)計劃進行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等；

   15、知識庫： 建立項目知識庫，對項目中相關(guān)的文檔進行自動分類，歸檔；系統(tǒng)中所有的流程、表單、附件會自動歸檔到對應目錄； 

   16、竣工驗收：根據(jù)項目管理要求進行分階段、分部分項、整體的驗收、竣工驗收、支持多種驗收模式：

   17、運維管理

 

五、    基建項目管理系統(tǒng)應用價值

流程化：所有業(yè)務(wù)以流程驅(qū)動，由人辦事，到由流程驅(qū)動

可視化：管理和決策一張圖、一看板，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和領(lǐng)導決策可視化

智能化：任務(wù)自動分解、關(guān)鍵點自動提醒、異常智能預警

標準化：基于統(tǒng)一標準、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一流程應用

APP圖示

六、基建項目管理系統(tǒng)應用典例

達能集團

百泰珠寶

深國際物流

飛南股份