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城投集團數字化系統

城投工程項目管理系統

城投工程項目管理系統

中國最好的城投項目管理系統平臺


一、            城投工程項目管理系統背景

多迪城投工程項目管理系統軟件是響應政府對城投公司的定位轉變,城投公司承擔政府職能承擔城鎮基礎設施建設項目融資、投資、征地拆遷、項目建設、資產(chǎn)運作;以項目為核心展開(kāi)項目全過(guò)程的規劃、設計、協(xié)調、施工管理、竣工結算工作,實(shí)現以項目為核心的信息共享、高效協(xié)同、智能化、可視化決策。

二、            城投工程項目管理系統核心需求

A.        由于項目數量多、周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多,對接單位、第三方多;溝通工作量大,溝通不暢,信息共享難

B.        上級部門(mén)需要的匯總信息量大,時(shí)間緊,傳統的手工統計實(shí)現困難

C.        項目周期長(cháng)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、結算工作繁多,風(fēng)險靠人很難防范,精細化管理無(wú)從談起

D.        領(lǐng)導決策無(wú)法撐握及時(shí)、準確信息、決策難,時(shí)間相對滯后

E.         分類(lèi)成本核算難、審計難

三、            城投工程項目管理系統主要模塊

1.         投融資管理:根據項目需求做投資計劃、融資計劃、融資審批、進(jìn)度跟蹤、投資跟蹤

2.          項目規劃: 項目規劃,構造投資工程項目管理系統的基礎數據體系,建立一個(gè)以可研、項目基本信息庫、工程結構、項目組織、項目總控清單、成本要素等

3.          前期管理:對新項目的準備工作進(jìn)行內部準備,包括自建的五證一書(shū),各項評估報告、開(kāi)工階段、銷(xiāo)售階段、竣工階段、產(chǎn)權階段、項目拓展、可研、土地招標、拍賣(mài)、掛牌等業(yè)務(wù)的審批手續辦理行; 

4.          折遷征地:通過(guò)建立征地拆遷補償業(yè)務(wù)數據庫和GIS數據庫,實(shí)現征地拆遷相關(guān)數據、文檔及GIS圖形的信息化管理,為征地拆遷工作提供及時(shí)、準確的信息,為項目征地拆遷工作管理層、決策層及相關(guān)部門(mén)分析決策提供數據支撐。

5.          招標管理: 招標準備事項、招標審批、合格供應商、專(zhuān)家庫、發(fā)標管理、開(kāi)標、定標管理、保證金管理

6.          合同管理:管理與項目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實(shí)施過(guò)程中分期錄入實(shí)際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統計報表;自動(dòng)更新項目總覽表,并跟財務(wù)系統做對接

7.          項目管理:從項目立項、項目建模、項目進(jìn)度表、甘特圖、項目組織,項目計劃、項目任務(wù)、項目預算結構、項目結算、項目總覽表等 

8.          預算管理:可根據項目的預算模板建立多級預算,或從外部導入項目的預算表,根據企業(yè)的實(shí)際情況,支持自定義層級預算算結構;

9.          采購管理:材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫; 支持一般采購流程和材料招標,或跟供應商進(jìn)行在線(xiàn)招采;   

10.       勞務(wù)管理:勞務(wù)實(shí)名制(勞務(wù)供應商、勞務(wù)班組、工人信息、工人考勤、工人工資記錄、工資發(fā)放管理);

11.       成本管理:目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;  

12.       資金管理:根據項目預算和合同、資金使用計劃,成本資金月計劃,資金總計劃,以便對資金進(jìn)行統籌管理;

13.       設備管理:根據項目預算和設備需求計劃,進(jìn)行設備有效管理,設備卡片,設備租賃、設備請款、設備結算;

14.       施工管理:根據項目進(jìn)度規劃,各單位進(jìn)行施工設計方案評審,開(kāi)工、停工、復工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報、施工簽證、施工日志管理; 

15.       質(zhì)量管理:根據項目要求制定質(zhì)量管控計劃,明確質(zhì)量管控要求,并根據計劃進(jìn)行質(zhì)量檢查,質(zhì)量記錄,質(zhì)量整改等; 

16.       安全管理:根據項目安全制定安全計劃,明確安全責任要求并明確到負責人,并根據計劃進(jìn)行安全檢查,安全記錄,安全事故管理等;

17.       知識庫: 工程 文檔庫建立項目知識庫,對項目中相關(guān)的文檔進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi),歸檔;系統中所有的流程、表單、附件會(huì )自動(dòng)歸檔到對應目錄; 

18.       項目總控:按不同維度進(jìn)行項目信息匯總、圖形化展示、可自定義檢索

四、            城投工程項目管理系統建設周期

在多迪城投工程項目管理系統標準產(chǎn)品的基礎上,結合各地城投公司的特色、管理要求進(jìn)行配置,正常在實(shí)施周期在2-6個(gè)月。

 

五、            城投工程項目管理系統應用效果

1.         各部門(mén)效率提升30%

2.         給上級領(lǐng)導的匯報報表速度提升1-2

3.         成本、進(jìn)度、風(fēng)險從事后改成事前控制

4.         決策信息數據隨時(shí)隨地以圖形方式展示,為高效、科學(xué)決策提供依據

5.         資金使用全過(guò)程透明化

6.         項目審計一鍵化


六、城投典型案例 

    龍巖城投

    尋烏城市發(fā)展集團

    金華城投

    山東城投




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