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甲方工程項目管理軟件

智慧水務(wù)工程管理系統

水務(wù)集團工程項目管理系統

-智慧水務(wù)工程管理系統

進(jìn)度一條線(xiàn)、成本一張網(wǎng)、項目一張圖 


一、智慧水務(wù)工程管理系統綜述:

水務(wù)集團智慧工程項目管理系統是一個(gè)用于管理和監控水務(wù)集團各類(lèi)工程項目的系統。該系統可以幫助水務(wù)集團實(shí)現對項目的全周期管理,包括項目立項、計劃、執行、監控和收尾等各個(gè)環(huán)節。

該系統主要功能包括:

1.       項目信息管理:可以記錄和管理各類(lèi)工程項目的基本信息,包括項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目負責人、項目階段、項目進(jìn)度等。

2.       項目計劃管理:可以編制和管理項目的詳細計劃,包括項目目標、工期安排、資源分配、任務(wù)分解等,以便于項目團隊的協(xié)同工作和項目進(jìn)度的控制。

3.       項目執行管理:可以跟蹤和監控項目的執行情況,包括任務(wù)完成情況、資源使用情況、成本控制等,以便于及時(shí)調整項目進(jìn)度和資源分配。

4.       項目監控管理:可以對項目進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和分析,包括項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的監控,以便于及時(shí)發(fā)現和解決項目問(wèn)題。

5.       項目竣工管理:可以對項目的竣工收尾工作進(jìn)行管理和記錄,包括項目驗收、結算、總結等,以便于項目的完整閉環(huán)和經(jīng)驗總結。

通過(guò)水務(wù)集團工程項目管理系統,水務(wù)集團可以實(shí)現對各類(lèi)工程項目的統一管理和監控,提高項目管理的效率和質(zhì)量,確保項目能夠按時(shí)按質(zhì)完成,實(shí)現水務(wù)集團的發(fā)展目標。

二、智慧水務(wù)工程管理系統主要場(chǎng)景

包括標準庫、項目庫、合同庫、人工庫、材料庫、設備庫、信用庫、圖檔庫8大數據庫,集成工程現場(chǎng)管理等多個(gè)應用場(chǎng)景,實(shí)現市政工程的建安管理數字化、工地協(xié)同一體化、成本管控精準化、進(jìn)度分析智能化。

項目管理一張圖:運用大數據分析技術(shù),提供工程項目管理全過(guò)程分析儀表盤(pán),,實(shí)現在建項目一鍵取數、一鍵追蹤、一屏統覽。通過(guò)與GIS地圖集成的方式,在地圖上將各類(lèi)項目及資源進(jìn)行打點(diǎn),實(shí)現一頁(yè)紙項目管理。

進(jìn)度監控一張網(wǎng):搭建實(shí)時(shí)、精細、可視化、智能的進(jìn)度管理平臺,及時(shí)、準確地反映各項目進(jìn)度狀況,實(shí)現動(dòng)態(tài)的項目進(jìn)度預警。包含進(jìn)度計劃設置、進(jìn)度計劃調整、實(shí)際進(jìn)度上報、進(jìn)度分析、里程碑進(jìn)度設置與上報等功能。

成本管理一條線(xiàn):動(dòng)態(tài)監督項目成本的運行情況,實(shí)現三算分析對比(合同預算、目標成本、實(shí)際成本)。通過(guò)施工報量報產(chǎn)值,實(shí)現月清、月結、月報,目標是實(shí)現項目成本“算的準、控的住、管的細”。

經(jīng)營(yíng)全過(guò)程在線(xiàn)化:通過(guò)四次經(jīng)營(yíng)(投標、清標、合同、預算),實(shí)現項目經(jīng)營(yíng)全過(guò)程在線(xiàn)化。

質(zhì)量安全高協(xié)同:實(shí)現項目部自我管理與公司總部監督管理的標準統一、在線(xiàn)協(xié)同,形成管理合力。

驗收過(guò)程可信化:實(shí)現分部分項工程驗收和竣工驗收的各方部門(mén)在線(xiàn)協(xié)同,保證驗收行為責任落實(shí)、結果可信。

危大工程風(fēng)險閉環(huán)化:實(shí)現建筑施工重大安全風(fēng)險的有效感知、及時(shí)預警、閉環(huán)處置,有效防范生產(chǎn)安全事故。

工程檔案管理共享化:通過(guò)數據共享和業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現一鍵歸檔、一檔多用,切實(shí)降低企業(yè)負擔。

工地視頻監控智能化:實(shí)現視頻監控實(shí)時(shí)接入、查看,支持攝像頭智能感知、畫(huà)面捕捉。


三、智慧水務(wù)工程管理系統解決的痛點(diǎn):

提升風(fēng)險感知能力:實(shí)現工程建設過(guò)程中質(zhì)量安全風(fēng)險的有效感知、及時(shí)預警、閉環(huán)處置,提升工程建設重大風(fēng)險防范能力。

提升協(xié)同管理能力:實(shí)現項目部、分包方、供應商、勞務(wù)方等各方參建單位對工程建設項目的協(xié)同管理,彌補各方管理能力的不足。

全過(guò)程留痕可追溯:解決工程建設過(guò)程中資料、數據不全面不及時(shí),保障各方基于源頭數據實(shí)施有效管理,實(shí)現現場(chǎng)行為可存證、可追溯,落實(shí)各方責任。

助推項目管理水平:通過(guò)系統的數據賦能,促使企業(yè)和施工現場(chǎng)加快實(shí)現數字化生產(chǎn)管理方式的轉變,提高企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的能力,推動(dòng)廣州自來(lái)水建安公司的高質(zhì)量發(fā)展。


四、智慧水務(wù)工程管理系統主要模塊

         集團水務(wù)工程監管平臺

         水務(wù)工程全過(guò)程管理系統

         水務(wù)工程現場(chǎng)管理系統

         水務(wù)智慧生產(chǎn)管理系統


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